Det er altid med en vis form for faglig frygt, hvis der er noget, der hedder det, at jeg modtager en bog med titlen ”Til den nye leder”.
Jeg har tidligere oplevet at tilsvarende udgivelser simpelhent vil for meget. Vil have alle aspekter med i alverdens ledelsesmodeller etc. Og vil man for meget, så får man oftest ingenting. Dette gælder ikke denne letlæste og velkomponerede udgivelse.
Boganmeldelse
Mette Mynderup
Jeg er leder…..Forlag: Akademisk Forlag
Udgivet: 2. februar 2024
Antal sider: 194
Pris: 299,95 DKK
Score: Fem af seks stjerner
Bogen er anmeldt af Søren Strunk-Sørensen, sss@hildebrandtbrandi.com
Bogen Jeg er Leder – Til den nye leder, skrevet af Mette Mynderup, der selv i allerhøjeste grad er det, jeg vil kalde ”ledelsespraktiker”, derudover har Mette Mynderup en uddannelse i Moderne Kultur og Kulturformidling fra KU. En spændende kombination. Og som læser synes jeg at formidlingsdelen slår dejligt meget igennem i hele bogen.
Indsigt – Handlekraft – Overskud
Med disse ord introducerer bogen sig selv. Bogen taler direkte til mellemlederen, eller førstegangslederen, i den danske virksomhed. De mellemledere der, som jeg ofte oplever det, oftest er pressede på netop ”Indsigt”, de skal eksekvere på noget, som andre har besluttet. Pressede på ”Handlekraft, hvad er egentligt mit råderum?. Pressede på Overskud, antallet af opgaver synes aldrig at få en ende!. Og det er i dette felt forfatteren giver en række gode anbefalinger. Anbefalinger der oser af praktik og enkle værktøjer.
Læs fra ende til anden eller du kan ”shuffle” lidt rundt
Bogen er bygget op omkring otte overordnede kapitler, med hver sit overordnede tema der med mening kan læses som selvstændige inspirerende afsnit. Og det er netop en af bogens styrker. Næsten et opslagsværk af gode og relevante anbefalinger. Nærværende anmelder er især vild med de gode enkle modeller / tegninger der illustrerer og giver energi og enkelhed. Faktisk starter det allerede i indledningen med modellen for din ”Læringspizza” og så er vi ligesom allerede i gang.
Tjeklister, cases og eksempler I alle bogens afsnit er der masser af tjeklister, cases og eksempler – og befriende lidt ”namedropping” ift. de traditionelle ledelsestænkere. Det kan selvfølgelig ikke undgås som kildehenvisninger, men de er der for grund ikke bare som et akademisk ridt. Det sætter jeg pris på. Forfatteren evner en god balance her, med en klar vægtning til den praktiske ledelsesgerning og de udfordringer den nye leder typisk står overfor.
Letlæst og tydelig udgivelse Bogen er letlæst og med masser af eksempler. Og står i mange henseender i skærende kontrast til andre udgivelser der henvender sig til ”Den nye Leder”. Og det er absolut en anbefaling Læs bogen, hvad enten du er ny eller ”gammel” leder. Du vil ikke blive skuffet. Kunne også forestille mig at den ville kunne anvendes som del af et internt eller eksternt ledelsestræningsforløb. Og husk at læse afslutningen ”Har du set Top Gun?” – skal ikke afsløre for meget her, men det handler om at bryde mønstre med en sikkerhed om at når det kommer til ledelse så findes ”One size fits all” ikke.
Jeg giver bogen fem stjerner af seks mulige. Letlæst og super inspirerende.
Bogen er anmeldt af Søren Strunk-Sørensen, sss@hildebrandtbrandi.com
Læs mere
Hastighed og de gode løsninger er ikke hinandens modsætninger – tværtimod
Bog om værdien af kvinders arbejde er et polemisk partsindlæg, men alligevel læseværdig
Et personligt manifest for et bedre arbejdsliv
Letlæst bog om det erfarne lederskab, der sikrer din organisation den gode vej med AI
Tag din følelsesøkonomi alvorligt
Hverdagsimplementering stiller skarpt på levedygtige organisationsforandringer
Overfladisk bog om det superspændende AI-tema
Anmeldelse: Ny Vismandsrapport er bestemt ikke uden problemer
Nyttig og nødvendig bog om overvågning på arbejdspladsen
En stor, inspirerende og kritisk refleksion over emnet organisation og ledelse
Ny bog får topkarakter: Når nepotisme er en strategi
Snydekoder til kampen om fremtidens talent
Samfundet, virksomhedens bundlinje og medarbejdertrivsel går hånd i hånd
Ny bog gør på fremragende vis etik spiselig for ledere