En headhunters beretning får 5 af 6 stjerner

Skal ”Headhunter” oversættes fra engelsk til dansk, blive resultatet uvægerligt ”hovedjæger”. Herved kommer billeder op for mit indre blik af skrumpehoveder fra Sydamerika eller anden uhyggelig omgang med det menneskelige legeme. Så slemt er headhunting i erhvervslivet dog langt fra. I sin lille bog lægger John Lohff vægt på både at afmytologisere og afmystificere rekrutteringsprocesser. Blandt myterne er postulater om sammenblanding af interesser, hvor headhunteren løber med trofæet – altså talentfulde medarbejdere.

Lohffs afliver sådanne vandrehistorier med, at således kan god forretning umuligt køres. Afmystificeringen kan opsummeres som Lohff gør i en enkelt overskrift: det er ingen skam at anvende professionel rekrutteringsrådgivning.

Ejeren, bestyrelsen og rekrutteringsrådgivning

Rekruttering på topniveau ikke er simpelt. Kundens eget bagland er en aktiv del af processen. Der skal laves klare aftaler om forventningerne til processen. Ejeren og bestyrelsen skal også være sig selv bevidst om, hvad de egentlig vil opnå. Her kommer spørgsmålet om, hvorvidt interne kandidater er ønskede – eller ligefrem aktivt uønskede. Begge dele kræver en vis finfølelse i rådgivningen.

Det er heller ikke kun ”headhunteren”, der har ambivalente udfordringer, når stillinger skal nybesættes. Tag for eksempel den gamle direktør, der skabte plads til den nye ved at rykke fra direktørkontoret til forkontoret – så kunne der jo stadig følges med. Der skal tække til for at klare den slags situationer uden, rekrutteringen smelter ned, når kunden opfører sig – ja – tåbeligt. Dette er mine ord, for John Lohffs kritik er verbalt afdæmpet uden at være tam.

Der er heller ingen afsløringer af kendte aktører i det danske arbejdsmarked. Det giver måske en lidt underspillet gengivelse af de dramaer, der kan udspille sig ved stillingsbesættelser. På den anden side giver den rolige stil plads til gode, reelle råd, der er bogens destillat af 40 år i branchen.

Iagttagelser af et felt i opbrud

Lohffs 40 år har set hele områder forandrer sig. F.eks. den offentlige sektor, der i dag baserer sig på et betydeligt antal konsulenter. Vist nok ud fra et ledelsesønske om bredere rekrutteringer. Men i Lohffs optik er det alligevel stadig en relativt lukket klub. Konsulenterne – qua deres specielle erfaring – cirkulerer mellem ret ens institutioner eller miljøer.

Igen er dette min forståelse af Lohffs tekst. Selv undgår han konklusioner om right or wrong. Dette er også fint eksempel på, at mange af Lohffs betragtninger tegner et portræt af et arbejdsmarked i opbrud. Ikke bare ved at digitale møder åbenbart er dårlige til at aftegne ansøgerens personlige hygiejne.

Også i en meget bredere forstand, nemlig at gamle dyder både stadig er her og så alligevel står i skæret af nye teknikker som AI. Bogens bagside anbefaler teksten til beslutningstagere ved stillingsbesættelser. Jeg tror nu, at mange andre med store hoveder også vil kunne finde vejledning fra denne velproportionerede tekst om, hvordan vi bliver ansat. Der gives fem velfriserede stjerner for en meget læsbar tekst.

 Anmeldt af Thomas Vorup-Jensen

 

Læs mere

Bogen om verdens vildeste knap ender desværre med at være lidt uinteressant

Det er menneskeligt at fejle – men hvem tager ansvar?

Et personligt manifest for et bedre arbejdsliv

Fodbold er politik

En bog om det, der virkelig gør en forskel

Gode råd om det hybride arbejde – og om den hybride arbejdsplads

Erfarne erhvervsjournalisters bog om familiedynasti får 5 stjerner

Trivsel og resultater hænger nu tydeligt sammen

Sådan får man det bedste ud af helt almindelige mennesker

Så Absolut – Forandring fryder

Samtaler i ledelsesteamet – uden filter

Bogen Overskudskvinder: Økonomisk uafhængighed er den direkte vej til ligestilling

Ingen modeller er rigtige, men nogle modeller er nyttige

Ny bog får seks stjerner: Frisættelsens ulidelige lethed