590508849_1527566572293588_970908230960020564_n

Kultur

Overraskende god bog om projektledelse i fremtidens virksomhed

Når man læser bagsideteksten på denne udgivelse, kan man som anmelder godt blive lidt skræmt. Forfatteren omtaler bogen som ”et nyt manifest” for CEO’er, forandringsledere og projektledere. Så scorer man som forfatter relativt højt på selvtillid. Men bogen leverer i den grad varen.

Efter gennemlæsning er jeg til dels, men ikke helt overbevist. Det er en rigtig god udgivelse. Stiller skarpt på ikke bare fremtidens projektledelse, men i allerhøjeste grad stiller skarpt på fremtidens organisation og fremtidens ledelse. Der er en grund til at forfatteren er den mest citerede kilde i HBR omkring projektledelse.

Forfatteren Antonio Nieto-Rodriguez, ekspert i projektdrevne kulturer og forfatter til The Harvard Business Review Project Management Handbook har skrevet denne bog som et svar på hvad der sker i fremtidens (og nuets) organisationer. Organisationer hvor konstant forandring er blevet normen. Og hvor der kræves et andet tankesæt hos alle, herunder i særdeleshed den øverste ledelse.

At gå fra at være sponsor og supervisor på projekter til reelt at løbende monitorere alle virksomhedens projekter. Være klar til at lukke dem i det sekund, de ikke understøtter de strategiske valg. Være klar til at gentænke, hvis projekterne ikke leverer i de dimensioner, der forventes. Dette kræver reel tid i og omkring projekterne og modet til at eksekvere.

Boganmeldelse

Powered by Projects: Leading Your Organization in the Transformation Age

Af Antonio Nieto-Rodriguez

Harvard Business Review: Medier; Udgivet: 20. januar 2026

Antal sider: 304

Pris: USD 27,00

Score: Fem af seks stjerner

Bogen er anmeldt af Søren Strunk-Sørensen, sss@hildebrandtbrandi.com

Min gamle underviser på ”Handleren” i København Kjeld Arnt Jørgensen havde en tese om at den mest undervurderede strategi i dansk erhvervsliv var LL strategien….. ”Luk Lortet”… de færreste har indsigter og mod til dette. Men denne bog taler virkelig om nødvendigheden af kunne og turde dette.

Et stærkt rammeværk – et stærkt blueprint

”Powered by Projects” er bygget op omkring et stærkt samlende rammeværk ”The Project-driven organization blueprint” der med otte elementer, der hver for sig er et af trinnene for at lykkes med at redesigne strukturer, tankesæt og lederskabsmodeller. Blueprintet flytter sig langt ud over den agile tilgang til projekter der i mange virksomheder er normen. Det er jeg glad for.

Faktisk ser jeg det beskrevne blueprint som en meget mulig arvtager for generel projektledelse og ikke mindst ledelse i fremtidens organisationer. I alt for mange år har den agile tilgang være normen. Den reelt projektdrevne organisation er den naturlige udvikling af agile – en driftsmodel designet til en verden, hvor forandring aldrig stopper, og projekter er den egentlige motor for værdiskabelse. Superspændende.

Forfatteren indrammer virkelig topledelsens ansvar for dette, hvor ansvaret i dag alt for ofte ligger i projektorganisationen. En reelt projektdrevet organisation tilpasser sin ledelse, sin kultur og sin styring omkring projekter og ikke omvendt.

Denne bog er et must for CEO’er, transformationsledere og PMO’er, der er klar til at bygge organisationer, der kan transformere konstant og med succes.

Denne udgivelse voksede på mig. Jo mere jeg kom ind i rammeværket, de mange gode og informative cases og den klassiske HBR dyd ”figurer, skemaer, ”how-to” og opsamlinger” jo mere begejstret blev jeg. Den indledende skepsis forlod mig næsten. Jeg er sikker på at der skal tænkes anderledes i ledelse og projektledelse for at sikre reel og strategiske drevet transformation i den rette og høje hastighed. Denne bogs model kan være et rigtigt godt og inspirerende partsindlæg.

Jeg giver den 5 ud af 6 stjerner.

Bogen er anmeldt af Søren Strunk-Sørensen, sss@hildebrandtbrandi.com

 

Læs mere

En inspirerende bog om 4 dages ugen som et alternativ

Hvorfor har vi i vores ”normale” arbejdsliv egentlig en 5 dages arbejdsuge? Hvorfor netop 5 på hinanden følgende dage? Kunne man gentænke den måde at arbejde på til gavn for den enkelte, til gavn for virksomhederne og til gavn for samfundet i helhed?

Bogen ”Do More In Four” med undertitlen “Why its Time for a Shorter Workweek” stiller skarpt på de muligheder, der ligger i at netop nu gøre op med den traditionelle 5 dages uge til fordel for en kortere 4 dages uge. Hvad ligger der af underliggende drivere for at det netop nu vi skal italesætte dette?

Forfatterduoen Joe O’Connor og Jared Lindzon, hhv. pioner inden for at designe og lede fire-dages-arbejdsuger-piloter og journalist tager på en velskrevet tour de force i fordelene og nødvendigheden ved en kortere arbejdsuge  De fleste artikler og udgivelser jeg tidligere har læst om emnet virker meget premature i forhold til denne udgivelse.

Boganmeldelse

Titel: ”Do More In Four – Why it’s Time for a Shorter Workweek”
Af Joe O’Connor & Jared Lindzon
Harvard Business Review: Medier; Udgivet: 13. januar 2026
Antal sider: 240
Pris: USD 32,00
Score: 4 af seks stjerner
Bogen er anmeldt af Søren Strunk-Sørensen, sss@hildebrandtbrandi.com

Forfatterne trækker på omfattende forskning, casestudier og interviews med eksperter. Samtid inddrager forfatterne et stærkt samfundsmæssigt perspektiv og ikke kun fordelene for den enkelte. Virkelig inspirerende.

Den historiske indgang til vores 5 dages arbejdsuge

Læsere vil vide at nærværende anmelder er glad for at blive klogere på historien. Og bogens indledning er netop velbeskrevet baggrundsviden i hvorfor vi netop er havnet på 5 dage! – superinteressant. De 5 dage er ikke understøttet af noget som helst! det er simpelhent bare et levn fra den tidlige industrialisering.

Måske er det lige nu vi skal turde tænke anderledes

Lige nu. I en Verden hvor AI dag for dag bliver bedre og bedre skulle vi måske tage springet til at turde og ville ændre det levn fra fortiden. De muligheder, der ligger i at øge produktiviteten og faktisk lave det samme eller mere på mindre tid giver os nogle muligheder.

Bogen rammer direkte ned i dem der har gjort det, de der har turdet udfordre det givne. Bogens afsluttende kapitel er en det forfatterne selv kalder et ”blueprint” for hvordan vi kommer i gang og hvordan vi sikrer de betydelige gevinster der ligger i at gøre op med snart svundne tiders normalitet. Der er så mange gevinster, menneskeligt og samfundsmæssigt, så længe vi kan sikre den samme eller højere produktivitet og vi tør konvertere denne til noget andet end vi historisk har gjort.

En stærk og veltimet bog som burde være standard for enhver CEO, COO og HR-chef i en vidensvirksomhed

Jeg er sikker på at flere og flere virksomheder reelt vil tage hul på dialogen omkring en anderledes 4 dages. Denne udgivelse er virkelig et stærkt partsindlæg. Underbygget og praktisk. En lille smule bedre redaktørarbejde i bedste ”HBR stil” med tjeklister, sammendrag etc. havde klædt denne ellers gode udgivelse. Bogen opleves som skrevet til vidensvirksomheder og vidensarbejdere. Jeg savner en tydelig vinkel over mod de mange der heldigvis stadig udfører håndens arbejde. For hvordan kan vi sikre at muligheder også bliver givet til dem.

Jeg blev faktisk ”underholdt” og ikke mindst inspireret hele vejen i læsningen af bogen. Det er ikke altid jeg er det af denne typer udgivelser.

Jeg giver den 4 ud af 6 stjerner.

Bogen er anmeldt af Søren Strunk-Sørensen, sss@hildebrandtbrandi.com

 

Læs mere

Bog om stabilitet i forandring får seks stjerner

Bog om dansk våbenfabrik med spændende perspektiver skuffer fælt

Lær at lave business som en rockstar

En mastodont af en ”Coffee Table Book” om ejendomsprofiler er studie i grafisk lækkerhed, menneskelige opture og nedture

Hvor AI reelt gør en forskel for personalisering

Fra ord til magt – solid håndværksbog fra spin-æraens mester

En bog om bæredygtig arbejdsglæde til nutidens travle sind

Optimistisk bog vil gøre dig til aktiemillionær – glem det – men læs bogen alligevel

Jan Bonde Nielsen-bog får seks stjerner. En fantastisk historie om en dansk erhvervsmand

Super interessant historiebog forklædt som erhvervslekture

En fiktiv historie og 5 gamle cases om selvledelse